7月25日上午,走進(jin)蚌埠(bu)液(ye)力(li)機械有限(xian)公司短缸(gang)車間,只(zhi)見機械手左右揮舞,流水線高效運轉,技術工人汪庭順正在屏幕前,“指揮著”這臺(tai)“大家伙”進(jin)行傾(qing)斜缸(gang)自動裝(zhuang)配……記者(zhe)目光所及之處,都是滿滿的(de)科(ke)技“智造”感。
蚌埠(bu)液力(li)(li)機械(xie)有限公司短(duan)缸車間負責人(ren)韓風告訴(su)記者(zhe),自(zi)動生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線區別于傳(chuan)統的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝(yi),生(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間內不(bu)用太多工人(ren),整個生(sheng)產(chan)(chan)(chan)流程全(quan)部(bu)實現智(zhi)能化,由機械(xie)手來操作,自(zi)動化加工、檢測機器設備(bei),組(zu)成(cheng)高度精準、連續(xu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線,來實現產(chan)(chan)(chan)品的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan),極大解放了勞動力(li)(li)、降低(di)了生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)。
始建于(yu)1958年的(de)(de)(de)蚌埠液力機(ji)械有(you)限(xian)(xian)公司,是(shi)安徽合力股份有(you)限(xian)(xian)公司的(de)(de)(de)全資(zi)子公司,是(shi)專精特新科技(ji)“小巨人”企業,主(zhu)要(yao)生(sheng)產液壓油缸(gang)和(he)液力變(bian)矩器,擁有(you)省級(ji)企業技(ji)術中心和(he)全國最(zui)大的(de)(de)(de)叉車(che)類油缸(gang)生(sheng)產基地,主(zhu)要(yao)為綜(zong)合實力排名世界第七的(de)(de)(de)合力叉車(che)全額供應油缸(gang)和(he)變(bian)矩器。
“我們堅決落實疫(yi)情防控主體(ti)責任,未雨(yu)綢繆,同(tong)步強化員(yuan)(yuan)工(gong)生產、生活物資(zi)保障,嚴格(ge)執(zhi)行閉環管(guan)理(li),多方(fang)協調,為(wei)家(jia)住臨時封控區的員(yuan)(yuan)工(gong)提供職工(gong)宿(su)舍。同(tong)時,借助數(shu)字化智慧手段,充分運(yun)用網格(ge)化人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)大數(shu)據程序、工(gong)業(ye)機器人(ren)、遠程操控等技術,讓新(xin)技術應用轉化為(wei)抗(kang)疫(yi)穩產的新(xin)動能。”蚌埠(bu)液力機械有限公(gong)司(si)黨(dang)委書記(ji)、董事長朱霞好(hao)告訴(su)記(ji)者,疫(yi)情形勢也促使公(gong)司(si)積極“走(zou)出去(qu)”,加(jia)快產業(ye)鏈布局,目前,企(qi)(qi)業(ye)已與(yu)德國(guo)永恒力、德國(guo)凱傲寶驪(li)、英國(guo)杰西博、日本豐田臺勵(li)福、韓國(guo)斗山叉車;與(yu)國(guo)內工(gong)程機械龍頭企(qi)(qi)業(ye)徐工(gong)、三一、龍工(gong)、柳工(gong)等知名(ming)企(qi)(qi)業(ye)分別建立了長期配(pei)套(tao)、良好(hao)互信的業(ye)務關系(xi)。
上午9時(shi)30分,家住禹(yu)會區喜迎門小區的金釗正在一(yi)臺(tai)數控機床前忙碌。“接到家里被臨時(shi)封控的電話后,第一(yi)時(shi)間就跟公(gong)司報告(gao)了情況,目(mu)前公(gong)司為我們安排好了一(yi)切,生活(huo)工作各方面都很好。”
7月(yue)25日上午,蚌埠液力機械有限公(gong)司技術工(gong)人汪庭順正在傾斜(xie)缸(gang)自動裝(zhuang)配生(sheng)產(chan)線操(cao)作。楊露露攝
疫情(qing)防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)中,蚌(bang)埠液力機(ji)械(xie)有(you)限公(gong)司嚴(yan)格(ge)(ge)按照公(gong)司的(de)疫情(qing)防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)案開展(zhan)常態化閉環管理工(gong)(gong)作(zuo),企業內(nei)部(bu)開展(zhan)網格(ge)(ge)管理,層(ceng)級(ji)、責任明(ming)確。每(mei)日(ri)開展(zhan)人(ren)員動態情(qing)況(kuang)跟(gen)蹤,實行零異(yi)常報(bao)告,做到不缺一(yi)人(ren)、不漏一(yi)事。同時制訂了部(bu)分管控(kong)、城市級(ji)封(feng)控(kong)兩層(ceng)級(ji)的(de)應(ying)急預(yu)案,儲備物資(zi)隨時應(ying)對突發情(qing)況(kuang)。今年(nian)上半(ban)年(nian),蚌(bang)埠液力機(ji)械(xie)頂住疫情(qing)帶來的(de)不利因素(su),完成營業收(shou)入33253萬(wan)元。
在(zai)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)方面,蚌埠液(ye)力(li)機械借助(zhu)安徽叉車集(ji)團的規模(mo)優勢和自(zi)身發展需要,一(yi)直致(zhi)力(li)于打造品質一(yi)流(liu)、響應(ying)(ying)(ying)(ying)高效、長期(qi)共贏(ying)的供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)體系。疫情期(qi)間,企業加大優化供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)區域,擴大供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)輻射面,將原有(you)單一(yi)區域供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)逐步為全國布局,消(xiao)除供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)區域局限性。并實施雙配套,降低(di)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)隱(yin)患。
“疫情既(ji)有挑(tiao)戰,又充滿機(ji)遇,我(wo)們通過優(you)化(hua)現(xian)有供(gong)(gong)應(ying)商的(de)供(gong)(gong)貨比例和結(jie)構,消除因(yin)疫情帶來的(de)影響,也進一(yi)步調動供(gong)(gong)應(ying)商的(de)積極(ji)性(xing),提升供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)穩定性(xing)。”朱(zhu)霞好說(shuo)。
城(cheng)市東部,投資10億元(yuan)新(xin)建(jian)(jian)的蚌(bang)埠液力機械(xie)有(you)限公司智能(neng)制造基地(di)項目(mu)正在緊(jin)鑼密鼓地(di)建(jian)(jian)設中,致(zhi)力于打造高標準、高智能(neng)、高水(shui)平制造工廠(chang),有(you)著(zhu)60多年建(jian)(jian)廠(chang)歷史(shi)的老企業(ye)向著(zhu)更加智能(neng)化、信(xin)息化、數字(zi)化的未來邁進,煥(huan)發出新(xin)的生機。(楊露露)